最大优势是睡得着觉,质享健康手机生活
分类:科技

原标题:马云身退 未必功成

原标题:马云接班人张勇:CFO出身创立双11,最大优势是睡得着觉

原标题:释放科技温度、质享健康手机生活:EMUI9.0的另一面

马云将隐退的消息,成功地抢走了隔壁的头条,也让隔壁的公关大大地松了一口气。选择淡出公司的事务,不仅是马云自己的选择,可能也是董事会的集体决定。最近的事情证明阿里此举颇有先见之明,如果一个公司的个人色彩太重,一旦有证实或莫须有的负面出现,会引发公司和股票层面大规模的动荡,在某些个案上面,可能还会是灭顶之灾。用阿里自己的话说,在制度层面削弱马云个人的控制权,是规避“关键人风险”。

在传播学中,有一个发人深省的“电视人”理论,指的是伴随着电视的普及而诞生和成长的一代,在电视画面和音响的感官刺激环境中长大,让他们成为注重感觉的“感觉人”,与在印刷媒介环境中成长的父辈重理性、重视逻辑思维的行为方式形成鲜明的对比。

毫无疑问,马云这19年的功绩是辉煌的。尤记得我刚上大学时,当时中国还是以新闻门户为互联网代表的时代,新浪、网易、搜狐等刚刚从世纪末的全球互联网泡沫中缓过劲来。阿里还仅仅是个做B2B生意的阿里巴巴,正向社会征集它的一个新2C电商网站的名字,被选中的有大奖。我绞尽脑汁地为它贡献了一个我心仪的名字,后来我才发现这只是一个“有预谋”的市场营销活动,这个网站的名字早就定下了,叫淘宝。

阿里巴巴集团CEO张勇 资料图

从这个理论来看当下,“手机人”已然成为整个社会人的重要特征,低头看手机、玩手游、追剧成为集体行为。而对于相关的科技企业而言,实际上身上就肩负了引领人们健康、合理使用手机、尽可能不沉迷于手机的社会责任

之后阿里便一骑绝尘,产品业务一步一步地进入到中国人的生活当中。从买东西要通过银行或邮局汇款,到开发第三方信用担保平台支付宝,新模式彻底打消了阻碍中国人网购的最后一道屏障,开启了中国互联网的电商时代;2013年余额宝推出并迅速风靡,第一个在中国人中普及了互联网理财;之后围绕电商生态建立菜鸟物流网络、收购或自建文娱版块、创立阿里云重新回归2B业务,阿里打造了一个市场驱动的封闭商业场景和商业帝国。

9月10日,在阿里巴巴集团创始人马云54岁生日这天,他宣布,“经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(花名:逍遥子)将接任董事局主席一职。

作为全球智能手机的领跑者和技术领先者,华为正通过在EMUI中加入更多防沉迷、提高使用效率和体验等功能,来践行对“手机人”一代的正向引领。这一点,从日前在上海发布的EMUI9.0上我们就可以找到答案。

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“我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。”马云在公开信中说。

关注健康使用手机,一道时代命题

如今,阿里已经成为全球市值第四的互联网公司,并高居中国互联网公司第一,马云作为阿里的创始人和精神领袖居功至伟。马云于阿里,如同乔布斯于苹果,可以说无马云、非阿里。也可以想见,即使马云身退,他对阿里的影响还是将无处不在,接任董事长的张勇(逍遥子)也将背负更大的压力,无时无刻接受公众将他与马云放在一起比较和苛责。而且,马云留下的这个商业帝国也并非前途坦荡,一片光明。

张勇是谁?马云为什么要将阿里巴巴董事局主席这一核心位置传承给他?张勇将给阿里巴巴带来什么?

手机不应该是一个让用户成瘾甚至无心生活的角色,而更应该是用户贴心的助手。如何防止更多“手机人”的成长,如何引导人们从手机中走出来,到更广的世界中去探索、去成长、去发展,已然成为重要的时代命题。

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“张勇,2015年5月出任阿里巴巴首席执行官。

作为全球智能手机的领导者品牌,华为已然对手机时代的现代人使用手机的行为高度重视,并在新发布的EMUI9.0中,通过多项功能创新,力求引领人们走出沉迷的手机世界,放下手机去探索更美好的生活,由此,也有望凭借华为的示范效应,带动更多手机厂商、软件厂商一同加入到解决“手机人”这一时代命题中来。

国内业务后有追兵,攻上乏力

根据最新一期财报,阿里的核心电商业务创造的营收占到了阿里的86%,“而其他天天上热搜的大文娱、云计算等创新业务、线下实体+零售业务等只占到了阿里营收个位数的比重,这些个新业务虽然个个想象空间巨大,但没有一个不是“赔钱货”(没有养大,暂时在投入期烧钱中),这些个子子孙孙都眼巴巴地靠电商业务输血,所以电商还真的是阿里的基本盘。”(港股那些事)

但这个基本盘,也并不是稳坐泰山之颠,万无一失。

1. 电商基本盘受威胁

两年前我们曾写了一篇文章说,从活跃用户来看,淘宝是京东的7倍。当时我们天真地以为,这已经是中国电商的终极格局了:淘宝、京东雄踞高位,淘宝霸主地位不可动摇,京东顶多能稍稍拉近一点距离,至于唯品会、小红书这些细分领域的玩家,只能从大饼边缘分一杯羹,做第一也并不是他们的志向所在。

但自从拼多多开始致力于服务北京五环外的那群人,仰仗着腾讯爸爸的流量和地盘,从此走上了开挂模式,承平已久的电商版图终于裂了一个缝。从周活跃用户看,2017年中即一举超越了京东,就在人们以为它已经走到头的时候,它又一路向上,逼近淘宝,如今在周活跃渗透率这一指标上,与淘宝已经不到2个百分点。

不要小看了拼多多,虽然世人现在经常以拼夕夕调侃之,想当年淘宝也是顶着卖假货的帽子,在当当、易趣的重围中突破出来的。阿里也感受到了拼多多步步紧逼带来的威胁,成立“打多办”,火速上线了“淘宝特价”,但效果并不尽如人意。

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2. 水土不服大文娱

如果要说中国互联网最为可惜的一个公司或产品,优酷绝对算得上一个。这个曾经的在线视频行业老大,由于定位、战略的不清晰,一步步地被爱奇艺和腾讯视频赶超。在2016年被阿里收购之后,阿里原以为可以凭借自己的财大气粗让优酷重新崛起,但或许阿里过于纠结于要让优酷融入到它的电商生态当中去,开发了一系列与购买行为相关的工具和综艺节目,没想到在长视频领域中,看视频并不与购买商品强关联,有时甚至可能起到反作用,导致这些改良既不叫好也不叫座。优酷要想重新挑战第一的坐席,必定需要重整旗鼓。

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在阿里的大文娱版块中,音乐类产品更为坎坷。在PC时代有着良好口碑的音乐软件天天动听2013 年底被卖给阿里,2015 年整合进阿里音乐集团,2016 年4 月更名阿里星球,2016 年 12 月 12 日阿里星球正式宣布由于更新版本需要,将停止音乐服务。

与优酷的症结一样,从更名为阿里星球开始,阿里就已经把其定位为“可交易的粉丝娱乐交互平台”,尝试“粉丝+电商”的直接对接。可音乐与电商生态终究有些水土不服,如今阿里星球已经彻底消失不见,旗下的虾米音乐也难与腾讯系和网易云音乐相匹敌。

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他同时是阿里巴巴集团董事、菜鸟网络董事长、阿里巴巴合伙的创始合伙人之一,以及蚂蚁金服投资委员会成员。”——来自阿里巴巴高管资料如此介绍张勇。

具体来看,新发布的EMUI9.0提倡用户健康使用手机,把更多的时间留给品质生活,真正关心所关心的,尽可能花最少的时间高效使用手机,并引导用户不要沉迷于手机。其中,使用用效率的提升,可以说是减少人们使用手机时间的一个最直接的解决方案。

国际化:卓越与伟大

去年,在阿里股票节节上升的时候,曾有人预测,从增速来看,阿里市值超越亚马逊只是时间的问题,现在看来,这种看法可能过于乐观。如果将视野拉大到世界范围来看,不论是在2C还是2B领域,阿里与亚马逊的差距,是卓越与伟大的差距。

亚马逊作为电商鼻祖,它在电商之外的努力更多是开拓性的,让人看到它更多的可能性。2014年11月,亚马逊推出了一款全新概念的智能音箱Echo,开启了美国家庭的智能音箱时代,直接影响到了美国的消费趋势。根据市场调研机构CIRP的最新数据,截至2018年6月30日,美国家庭的智能音箱安装量已经达到了 5000 万台,亚马逊市场占有率达到70%,其在美销量约为3500万台,位居第一。而在中国,阿里直到2017年才全面进入智能音箱领域,更大意义上是跟风之举。

在2B领域,阿里津津乐道的云计算业务,虽然在国内无人匹敌,世界范围内却是对手如云。近日,美国市场研究机构Synergy Research Group发布了2018年一季度全球公有云厂商排名。亚马逊AWS的排名高居世界及各地区第一,阿里云在世界范围内排名第四,而这更得益于中国国内业务的贡献,在北美、欧洲、中东、非洲及拉丁美洲,甚至进入不了前五。

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而根据高盛的分析报告测算,亚马逊AWS2017年营收约为159亿美元,其次是微软云、谷歌云和阿里云分别为50亿美元、19亿美元和14亿美元。亚马逊AWS一家的营收额相当于第2名到第15名的营收总和。如果从体量来看,阿里云想要撼动亚马逊的地位,甚至赶上微软,显然还有很长一段路要走。

在网传马云的新名片上,11个title赫然纸上,但居高位的,紧跟着马云两个字后面的是大大的“老师”两个字,也许身退后的马云,会回归到他老师的身份。但阿里的故事,显然还没有讲完。也许我们对阿里过于苛刻,但作为中国互联网最闪光的名片,阿里的兴衰,无疑代表了中国互联网及新经济的兴衰;阿里的每一个创新,带动的是整个中国互联网的进步。马云转身后,待看张勇,如何将阿里从卓越带向伟大。

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在澎湃新闻记者过去两年与张勇的多次交流中,张勇表现出务实、逻辑清晰、善于投资管理、排兵布阵的形象。张勇是上海人,1972年出生,毕业于上海财经大学,拥有金融学学士学位,他周末常常往返沪杭两地。

以EMUI9.0为例,其就从用户的理解出发,合并系统中原有的一些复杂选项、将用户不常用的应用隐藏起来、将壁纸、锁屏、主题等设置入口整合归一,纳入设置一级菜单,并进行全局设计统一化,如此让用户在手机操作上大大节省时间,实现了设置项的精简10%。同时,EMUI9.0还将邮件、联系人、日历、备忘录等系统应用的最高频操作提炼出来放在页面下端居中位置显示,让用户在一指距离范围内就能完成,同时保持了操作的一致性,节约了用户在不同APP里面的学习时间。

去年正好是张勇加入阿里巴巴的第10个年头。张勇还跟澎湃新闻记者提起了当年往事。

用效率打败沉迷,可以说这一思路是可行的,因为很多时候,用户的沉迷都是在使用手机过程中无意识迸发的衍生需求。如果拿起手机来即能高效率的查阅邮件等,那么,理论上则能在用户产生深度玩手机的需求前就放下手机,投入到现实生活学习中来。这一点,EMUI9.0的做法,值得其他厂商借鉴。

2007年8月29日,张勇以首席财务官(CFO)身份在盛大出完当季财报后,与盛大董事会主席陈天桥告别,第二天一早赶到杭州入职阿里巴巴,担任淘宝网首席财务官。

释放科技温度 EMUI9.0引领健康手机生活

“从来没有想过会发生今天这样变化,这个变化也是一个机遇,同时也是阿里整个快速发展的一个阶段。我一直开玩笑说,我最大的幸运就是(马云)没有定义CFO该干嘛不该干嘛,如果定义好CFO只能干嘛,基本上很多机会你也没法尝试。当然也非常幸运,马老师对我这个CFO给了一些特殊的容忍,尽管他对CFO有根深蒂固的观点,大家都知道的观点。”张勇说。

华为一直以来是一家有温度的企业,注重社会责任的践行。而具体到手机业务甚至再进一步聚焦到手机系统的研发上,其实更能体现一家企业的社会责任感。因为,用户是不是沉迷于手机,与手机系统的功能设计不无关系。

加入阿里巴巴集团前,张勇担任在线游戏开发和运营商盛大互动娱乐有限公司的首席财务官。在此之前,张勇于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门的高级管理人员。

当越来越多的手机APP在研究如何令用户上瘾的背景下,作为手机厂商,华为能够主动引导用户健康使用手机,体现了华为的责任感与担当。

张勇是阿里委托猎头打电话找到的。当年,阿里巴巴集团的B2B业务正在谋求于当年晚些时候在香港独立上市,也还没有在纽交所上市的故事。

以EMUI9.0为例,其就从三大方面来引领用户健康使用手机。其一,为用户提供屏幕时间管理报告,让用户通过手机使用报告详细了解手机使用情况,包括总时长,以及各应用使用的时长等,同时提供解锁统计可以令用户清楚的看到自己的使用习惯,包括解锁的分布时间段和解锁频率。

据财经国家周刊报道,张勇刚从盛大跳槽到阿里时,有次开会,时任阿里董事局主席兼CEO的马云问一众高管,谁是MBA,他举手;又问,谁是职业经理人,他又举手。后来他才知道,这是马云最讨厌的两类人。

这个功能就比较人性化了,因为用户在使用手机的过程中,其实并没有意识到自己是在沉迷。本来只是想消磨一点空暇时间,却不成想陷入其中。通过屏幕时间管理报告,则相当于让用户直面镜子中的自己,能全方位了解自己的使用情况,有利于给用户敲响警钟,引导用户的健康使用手机的习惯的养成

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