谷歌和亚马逊如何做产品,等你歌唱
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谷歌和亚马逊如何做产品

在新浪博客上写了一段时间,转战到微信公众号,更新了近两个月,又发现了简书。这一路走来,发现我没什么可写的了,翻来覆去看自己的文章,毫无价值,啰嗦来啰嗦去,就那么几件事,就那么几个主题,自己一篇篇读来已觉索然无味,又拿什么去赢得读者呢。

闭上您的眼睛,放空再放空,请聆听萍儿为您诵读!

作者:梅(Chris Vander Mey),曾任谷歌和亚马逊高级产品经理,现任Facebook产品经理。
阅读时间:1月9日

一日参加一个微课程,自学语言,主讲老师是哥伦比亚大学自学四门语言的牛人,我们成为何老师,他说,学习语言是一个输入与输出的过程。我们每说学习语言,第一念头就是口语,当我们在短时间内邯郸学步说几句“中式”英语而自诩,但一遇到全英文对话又傻眼。这就是一个输入与输出严重失衡的状态,英语词汇量没积累到一定程度,听的又太少,说便成了问题。他提出学习语言,要多听多读,量变到质变,说也就不成问题,当然这是一个漫长的过程,想来,从咿呀学语到现在二三十年了,我中文说的也没达标啊,反而释然了从小学到大学十几年的英语学习却还是哑巴英语的事实。

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本书主要要内容,从定义产品开始,一步步指导完成管理项目、迭代、发布、市场推广等交付流程。

我仔细想来,最近一个月看了几本书,近几年来又读了多少本,这样的输入量远远满足不了我的写作。沉下心,先做个读书计划,每日坚持写一篇文章无关乎好与坏,试着边思考边在写作这条路上走下去!

等你歌唱(点开收听)

交付过程的7个阶段

阶段一,确定正确的产品方向:满足目标客户(众多)所需的某个真实的需求。
阶段二,尽可能清晰详细地定义产品:工程团队对项目形成统一共识,管理层也认可并了解产品的设计
阶段三,设计用户体验。构建出良好、直观、简洁的用户体验
阶段四,做一些基础的项目管理工作,跟踪交付物的进展
阶段五,开始测试。
阶段六,准备发布,要清楚地知道怎样才算成功。建立一套衡量产品成败的指标。
奥门金沙网址,阶段七,正式发布产品。制订市场营销和公关方案。

如何构建卓越的使命
卓越的使命需要完全符合以下三点要求
1.能够唤起人们的兴趣
2.提供言之有物且能指明方向的原则
3.适合印在T上

我好想唱歌
但至今
都没唱过
却把时间花在调理乐器弦索上

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