如何最大程度利用5分钟的空闲时间,对于产品设
分类:技术

前几天我在《国际青年能源与气候变化峰会》作分享,场地在天津大学。

也许你刚刚忙完一个会议,等下就要赶着去参加另一场讲座;也许你现在状态不佳,情绪低沉,等会儿还要打起精神去接待各种人物;也许你刚刚经历过一场悲伤,没多久就要强撑着笑意面对世界;也许你苦恼自己混沌的生活状态维持太久,希望过会儿自己就能抖擞精神。

本文作者通过对产品开发三原则模型:商业可行性、技术可能性、用户期望值的分析,来说明其对于产品设计产生的价值~

我的第一感觉就是青春热血(青春是因为有种回到学生时期的感觉;热血是因为天气热的血都沸腾起来了......)。

你可能只有5分钟的空闲时间,如何在短短的5分钟内迅速调整状态,点燃起你对生活的斗志与热爱。看电影,时间太长;看书,时间不够;闭眼休息,你的状态还是不能完全放松。那么,不如来看些短视频吧,最大程度利用这5分钟的时间。

一、什么是产品开发三原则模型?

Doblin Group的联合创始人和总裁Larry Keeley(拉里·基利)提供过这样一个产品开发三原则的模型,这个原则由三部分组成:商业可行性、设计期望性、技术可能性。其中,商业可行性:由商业模式和市场评估来解决;设计期望性:需要产品设计来满足;技术可能性:由技术来解决。

产品开发三原则模型

(拍一下脸圆圆的自己)

一、#运动燃系#

二、产品开发三原则模型包含哪些内容?

1、商业可行性-由商业模式和市场评估来解决:

其中商业模式指的是企业/公司如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理;也就是我们常说的战略目标,这部分主要要关注两方面的内容:

    · 产品目标:也就是我们对于自身产品的期望目标。这些产品目标可以是商业目的,比如:通过产品达到今年10亿的销售收入,也可以是其它类型的目标,比如:今年产品的用户量要达到1000万等等。

    · 用户需求:这是我们产品的目标,尤其是哪些将要使用我们产品的用户,我们必须要了解这些用户想从我们产品上得到什么,只有了解到了用户想要的,才能知道我们产品要做什么样的事情,比如:我们发现用户有上网买东西的需求,我们是否可以做个购物平台、比如:用户有交友需求,我们是否可以做个社交平台等等;

战略目标

市场评估指的是企业/公司要明确未来产品要进入的市场类型;因为,市场不同,采取的产品策略也就不尽相同了,目前商业市场主要分为三大类:现有市场、垂直市场、全新市场;

    · 现有市场:也就是我们所说的红海了,其中充斥着大量的竞争者及相似的产品,在这样的情况下我们只能拼产品的性价比和产品的资源了,比如:小米,它能把一款价值3000元的手机买到1999元;

    · 垂直市场:也就是细分市场,产品主要针对的是特定的使用人群,提供特定的需求;比如:针对蓝领用户工具产品:安心记加班APP、针对老年人的:老年手机、针对同志交友的软件:blued等;

    · 全新市场:也就是我们常说的蓝海了,用户从来没看到过我们的产品。这时候我们要慎重考虑该产品是否真的能满足用户需求,并且它的替代性如何,如何培养用户习惯等;

三大市场

2、设计期望值-需要产品设计满足:

这里说的“设计”,泛指除了技术和商业以外,为解决问题而产生的有意识的活动,也就是以创造价值为方向进行系统的思考与实践。其中,产品设计包含:需求收集、需求列表、需求设计(交互设计、视觉设计)。

    · 需求收集:通过用户调研、用户反馈、战略规划、数据分析、竞品分析等方式收集需求;

    · 需求列表:通过用以上方法收集得来的需求要统一形成需求列表,建立需求池,为后期设计产品方案提供基础;

    · 需求设计:这个设计阶段,我们就要将需求变为最终的设计方案,准备进行设计评估,之后交付技术进行开发了。

产品设计流程

3、技术可能性-由技术来解决:

技术可能性,更多强调的是技术资源对于战略目标及产品需求的实现能力,技术资源强的可以形成技术壁垒,提升商业及产品的技术竞争力。举个例子:比如现在比较火的人工智能,从1956就开始被提及,到现在的普及,最关键的因素还是技术的发展能够支撑和实现这样的需求;再比如,手机性能的关键芯片技术,就目前的主流机型来看90%以上的手机还是在使用骁龙芯片,原因就在于关键技术的掌握。像这样的例子很多,我就不多说了,所以,技术资源对于企业/公司来说很重要。

另外互联网行业的技术是指我们项目的开发人员,包含前端、后端、安卓、IOS、数据库、运维等等;他们根据设计方案将其落地为用户使用设备上能运行、正常使用的产品;当然,要保证整个产品的顺利开发落地,技术内部还是要遵守一定的流程的:技术初步开发结束结束后,要经过测试部门测试,测试完成之后需求方要进行项目交付。

项目交付流程

PS:关于需求设计及需求开发部分,大家可以看我上一篇文章,里边讲的很详细了;传送门:《经验分享 | 如何更好的推动产品及交互需求顺利落地?》

在短短 45 分钟的分享中,我很努力克服演讲时脑子空白的感觉。

1、激情高燃运动短片《世界如此美丽》

图片来自视频截图

本片由美国摄影师Parker Walbeck制作,在不足5分钟的短视频中,拍摄有15个国家的美妙风景以及高难度燃系运动。

从陡峭的滑坡上不做任何身体保护急速滑下坠入碧绿的深潭、仅凭单车从栏杆岩石等危险地带蹦跶着骑过、从不可能的高处以不可能的速度准确命中投篮、水上滑板腾空进行360度全方位旋转、高度复杂性花样投篮、从高空中急速掉落带各种花样降落姿势……

你被各地美景震撼的同时,也不得不惊叹人的潜力真的深不可测。你身体里的血液在沸腾!在叫嚣!去体验世间的一切不可能、去突破身体的极限!

三、产品开发三原则重要性?

Keeley认为,一个高技术的商业产品,这三个因素同时对其产生影响,如果三个基础中的某项显著地弱于其他,那这个产品不太可能禁得住时间的考验。这里说的“设计”,泛指除了技术和商业以外,为解决问题而产生的有意识的活动,也就是以创造价值为方向进行系统的思考与实践。所以,没有将设计上升到战略思维高度的企业,很难长久地存在。

产品设计和技术永远是为实现商业战略目标服务的,商业逻辑决定着产品逻辑,产品逻辑由决定着体验逻辑。如果高处的商业逻辑错了,后面的发力其实也就没有任何意义了;所以,商业的可行性永远是最重要的维度。

要让产品有价值或者成功,商业可行性、设计期望性及技术可行性缺一不可。

图片来源于《About Face4》

这篇文章是一个自我复盘,把之前预备的情况反思一遍,让下一次做的更好,顺带和大家交流演讲预备的小贴士(有好点子记得留言分享!)。

2、Youtube年终超燃极限运动混剪《Best of web》

图片来自视频截图

如果你还未看够,那么这部只有21分钟的视频将彻底激发起你埋藏在身体底部最隐秘的动力。从任意时间点只观看5分钟,也不影响视频的连续性与节奏感。这部短片来自youtube上的Zapatou,剪辑了506部极限运动短片的新奇有趣片段。

滑雪、蹦极、急速飞车、空中舞蹈、高空攀爬、拐杖起舞、水上打网球……以不可能的姿势完成不可能的挑战,肾上腺素急速飙升的同时,你对人类潜力的认知也将彻底被打破。

生活从未如此缺乏挑战!

四、总结:

以上就是我对拉里·基利(Larry Keeley)提产品开发三原则模型的理解和感悟,对于我的直接影响就是提升了思考的维度和眼界,在做需求的过程中不是过于纠结产品设计本身,而是站在商业和技术实现方面去考虑全局,这样做出来的设计方案才是最合适的。

PS:本文纯属个人见解,如果有不妥的地方欢迎各位批评指正~~

演讲的预备可以比喻为种树。

二、#励志#

第一步就是从根部开始稳扎稳打,做好资料的搜集。这个阶段,资料预备的越多越好,把硬知识补充起来。

3、热血沸腾励志演讲短片《坚不可摧》

图片来自视频截图

也许你现在无所事事,困惑生命的意义,自嘲得不到自己想要的生活,改变不了自己的命运,困倦生活里有个落满灰尘的英雄梦。

你们有些人,至今尚未成功,那是因为你们过于情绪化,你被情绪所主导,像是早上心情不好,不想起床,谁想?每天你不面对自己的梦想,你也许会把目标延后整整六个月,或是一年!就是那没有起身鞭策自己的那一瞬,你不晓得退后了多少。接受现在的自己,并且相信自己能做的更好,活出你的激情来!

每一句话都是当头棒喝,每句台词都铿锵有力,拿出你的勇气与斗志,不要被疲惫的生活所击倒,你远比想象的自己更加强大!不要对你的生活无能为力!

(PS:短片很适合练英文听力)

这次分享的主题是 “快时尚与消费”,我先请教了对相关领域有了解的前辈和小伙伴们,了解行业最新的情况、相关机构/行业名称/专有名词、以及拿到一些行业资料阅读。以上让我在海量的快时尚资料中资料搜集的效率大大提高。

三、#动物#

第二部分来到资料整理。

4、趣味科普系列短片《扭蛋鲜知:10种动物眼中的奇葩世界》

图片来自视频截图

你有想过动物眼中的世界是怎样的吗?猫的夜间视力是人类的6--8倍,这是个什么样的概念呢?狗狗眼中的世界有颜色吗?听说马看不见正前方是真的吗?为什么打苍蝇时老是打不到?牛眼中的世界都是巨人吗?

本片出自新片场出品的扭蛋原创视频系列,通过科学数据和视频对比展示,还原你所不知道的动物世界。

首先与主办方再次确认演讲的要求。我分享的环节叫 “青年课堂”,主办方期待有问答互动环节,让气氛不用太沉闷;对象是高中和大学对环保议题感兴趣的学生。

5、萌趣暖心广告短片《永远的朋友》

这真的是一对好基友

只有同种族才能交朋友吗?猫狗在一起就一定会打架吗?猎犬看到小鹿就一定会上前捕杀吗?大象能跟弱小的绵羊相处你信吗?海豚能跟狗一起游泳不被吓跑你看见过吗?老虎跟大黑熊见面就一定会掐架吗?

在动物之间,除了我们众所周知的爱情故事,也有清新可萌的好基友。

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